“Entrevista Adolfo Pérez De León, @adolfoperezdl director ejecutivo INABIE Parte 1 y 2” Por Nuria Piera  | REFLEXIÓN: La entrevista periodística ética es una herramienta para buscar información, no es ataque y no busca dañar

“Entrevista Adolfo Pérez De León, @adolfoperezdl director ejecutivo INABIE Parte 1 y 2” Por Nuria Piera  | REFLEXIÓN: La entrevista periodística ética es una herramienta para buscar información, no es ataque y no busca dañar

LEA EN REFLEXION | TIPOS TÓXICOS Y ÉTICOS DE PERIODISTAS Y ENTREVISTADORES CONOZCA CARACTERISTICAS

ENTREVISTA A DIRECTOR EJECUTIVO INABIE POR NURIA PIERA

Rafael Adolfo Pérez de León

PARTE 1

La entrevista periodística es una herramienta para buscar información, no un ataque. Su principal objetivo es obtener datos, testimonios, opiniones o aclaraciones para informar al público de manera veraz y objetiva.

IABIE: ¿LA MAFIA DE LAS RACIONES?

Nuria Piera presenta “Entrevista Adolfo Pérez De León, director ejecutivo INABIE” | Parte 2

La entrevista de Nuria Piera a Adolfo Pérez de León, director ejecutivo del Instituto Nacional de Bienestar Estudiantil (INABIE), gira en torno a presuntas irregularidades en la adjudicación de contratos millonarios del Programa de Alimentación Escolar (PAE).

Los puntos clave tratados en la investigación y el tenso cara a cara televisivo incluyen:

  • Contratos cuestionados: La periodista expuso adjudicaciones valoradas en unos RD$110 millones a empresas de reciente creación. Destaca el caso de Beltré y Beltré SRL, constituida a mediados de 2025, que obtuvo un contrato de RD$48 millones en San Pedro de Macorís a pesar de no contar con el aval ni la infraestructura requerida al momento de la evaluación
  • Falta de infraestructura y avales: Nuria Piera presentó pruebas en video que demuestran que varias cocinas escolares se encontraban en plena construcción o desmanteladas cuando supuestamente ya habían recibido el visto bueno de los inspectores técnicos del INABIE. También cuestionó el presunto respaldo financiero de cooperativas que operaban con irregularidades o que estaban cerradas desde la pandemia
  • Defensa oficial: Adolfo Pérez defendió los pliegos argumentando que los procesos están orientados a democratizar las compras públicas para Mipymes y nuevos emprendedores, por lo que no se exige una antigüedad o experiencia previa estricta.
  • Medidas adoptadas: Ante la contundencia de las denuncias de N Investiga, el director informó el esclarecimiento y suspensión de más de 40 proveedores adjudicados. De igual manera, anunció que ha apoderado a los organismos de control —incluyendo la Dirección General de Contrataciones Públicas (DGCP), ProCompetencia y la Unidad Antifraude de la Contraloría— para investigar a profundidad la existencia de posibles redes mafiosas o monopolios en el almuerzo escola

BIOGRAFIA Rafael Adolfo Pérez de León

Nació en Santo Domingo, República Dominicana, el 10 de enero de 1977. Es ingeniero industrial, egresado Cum Laude de la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM-RSTA), con una Maestría en Administración de Operaciones en la misma universidad.

Ha complementado su formación académica con el Programa de Liderazgo (PL-2006) del Instituto Nacional Demócrata (NDI) en Washington D.C., estudios avanzados en matemáticas, economía y finanzas, y el Programa de Liderazgo para la Gestión Pública de Barna Management School y Georgetown University.

En el ámbito académico fue presidente fundador del comité de estudiantes de ingeniería industrial de la PUCMM (1999) y posteriormente profesor de la cátedra de Gerencia de Operaciones en esa misma universidad.

Su trayectoria en el sector privado lo destaca como empresario en el área de motocicletas, donde ha desarrollado con éxito proyectos de alcance nacional.

En la esfera política ha acompañado durante más de una década al hoy presidente de la República, Luis Abinader, siendo vocero oficial y asistente especial en las campañas de 2012 y 2016, y supervisor de campaña en el Distrito Nacional en el 2020. 

Ha ocupado posiciones de liderazgo como vicepresidente nacional y miembro de la Comisión Política del PRM.

En la gestión pública, se ha desempeñado como director general del Programa de Medicamentos Esenciales y Central de Apoyo Logístico (PROMESE/CAL) y miembro del Gabinete de Salud, funciones en las que ha consolidado una reputación de eficiencia, compromiso social y transparencia.

El 17 de agosto de 2025 fue designado, mediante el Decreto Presidencial 461-25, como Director Ejecutivo del Instituto Nacional de Bienestar Estudiantil (INABIE), asumiendo el compromiso de fortalecer la transparencia, la eficiencia y la calidad de los servicios en favor de la comunidad estudiantil dominicana.

TIPOS TOXICOS Y ÉTICOS DE PERIODISTAS ENTREVISTADORES Y SUS CARACTERISTICAS

La entrevista periodística es una herramienta para buscar información, no un ataque. Su principal objetivo es obtener datos, testimonios, opiniones o aclaraciones para informar al público de manera veraz y objetiva.

Cuando una entrevista se transforma en un ataque personal, pierde su valor informativo y suele provocar que el entrevistado se cierre, dañando la calidad de la comunicación.

Para mantener este enfoque profesional, un buen entrevistador se apoya en los siguientes pilares:

  • Preguntas incómodas, pero respetuosas: Se puede cuestionar con firmeza, confrontar contradicciones y exigir rendición de cuentas sin necesidad de caer en la agresividad o la falta de respeto.
  • Escucha activa: El foco debe estar en lo que responde el invitado, no en el ego o las opiniones del propio periodista.
  • Preparación e investigación: Las mejores respuestas se obtienen mediante un conocimiento profundo del tema, lo que permite repreguntar con argumentos sólidos en lugar de usar ataques verbales.
  • Neutralidad y tono profesional: Mantener la calma y la objetividad asegura que la entrevista siga siendo un canal de información limpio y confiable

Tipos de Periodistas: Tóxicos vs. Éticos

Aquí tienes las características principales para identificar cada perfil:

Perfiles Tóxicos (Lo que se debe evitar)

  • El Amarillista: Busca el escándalo, manipula la información y prioriza el morbo sobre la verdad.
  • El Emboscador: Utiliza preguntas trampa para hacer caer al entrevistado, buscando la confrontación directa.
  • El Egocéntrico: Le importa más lucirse él mismo que la respuesta del invitado o la noticia.
  • El Mercenario: Responde a intereses económicos o políticos ocultos, perdiendo toda objetividad.

Perfiles Éticos (El deber ser)

  • El Riguroso: Investiga a fondo, contrasta los datos con múltiples fuentes y busca la verdad.
  • El Empático: Escucha con atención, respeta los límites del entrevistado y humaniza la noticia.
  • El Independiente: Mantiene su criterio libre de presiones externas o editoriales.
  • El Transparente: Reconoce sus errores de inmediato y separa claramente la opinión de los hechos.

En el mundo de la comunicación, un buen entrevistador busca obtener información valiosa y dar voz al entrevistado. Sin embargo, existen varios tipos negativos de periodistas entrevistadores que priorizan el espectáculo, su propio ego o una agenda personal sobre el rigor periodístico.

A continuación se detallan los perfiles más comunes y sus características principales:

1. El Inquisidor (o Agresivo)

Busca acorralar al entrevistado en lugar de dialogar, utilizando un tono hostil desde el primer minuto.

  • Características:
    • Interrumpe constantemente.
    • Formula preguntas capciosas o con trampas implícitas.
    • Utiliza un lenguaje corporal confrontativo.
    • Busca el error, el tropiezo o la reacción violenta del entrevistado para generar un titular llamativo.

2. El Protagonista (o Egocéntrico)

Cree que él es el centro de la noticia y que el público sintoniza el programa para verlo a él, no al invitado.

  • Características:
    • Habla más tiempo que el propio entrevistado.
    • Introduce constantemente opiniones personales y anécdotas propias («Porque cuando yo hice…», «A mí me parece…»).
    • Formula preguntas extremadamente largas que ya contienen la respuesta que él quiere escuchar.

3. El Complaciente (o «Alfombra»)

Es el extremo opuesto al Inquisidor. Evita cualquier tipo de repregunta o cuestionamiento, convirtiendo la entrevista en una pieza de relaciones públicas.

  • Características:
    • Muestra una actitud sumisa o excesivamente amigable.
    • No confronta contradicciones evidentes ni datos falsos emitidos por el entrevistado.
    • Permite que el invitado evada las preguntas difíciles sin insistir en una respuesta real.

4. El Militante (o Sesgado)

Utiliza la entrevista como una plataforma para validar su propia ideología, agenda política o intereses corporativos.

  • Características:
    • Si el entrevistado piensa como él, es blando y protector; si piensa diferente, se vuelve hostil y agresivo.
    • Manipula el contexto de las respuestas para que encajen en su narrativa previa.
    • Ataca la credibilidad del invitado en lugar de debatir sus argumentos.

5. El Desprevenido (o Indocumentado)

Acude a la cita sin haber realizado el trabajo previo de investigación necesario.

  • Características:
    • Hace preguntas básicas, superficiales o basadas en clichés.
    • Comete errores factuales graves sobre la vida o el trabajo del entrevistado (fechas, nombres de libros, cargos políticos).
    • Es incapaz de repreguntar porque no conoce el tema a fondo, quedando a merced de lo que el entrevistado quiera contar.

6. El Sensacionalista (o «Cazatendencias»)

No le interesa el valor informativo o educativo de la conversación, sino el impacto emocional inmediato y el clickbait.

  • Características:
    • Se enfoca casi exclusivamente en la vida privada, rumores, chismes o tragedias del entrevistado.
    • Insiste de manera morbosa en temas sensibles o dolorosos.
    • Busca generar lágrimas, enojo o escándalo para viralizar el contenido en redes sociales.

En el ámbito de la comunicación, la ética periodística no es estática; se manifiesta a través de diferentes perfiles profesionales según cómo el comunicador aborde la verdad, trate a sus fuentes y gestione su responsabilidad social.

A continuación, se clasifican los tipos éticos de periodistas y entrevistadores de acuerdo con sus enfoques deontológicos y características principales.

1. Tipos Éticos de Periodista

A. El Periodista Investigador Riguroso

Centra su ética en el destape de hechos de interés público mediante la confrontación estricta de datos. [1]

  • Veracidad y precisión extrema: No publica sin confirmar minuciosamente con múltiples fuentes independientes.
  • Respeto a la legalidad y al dolor: Su marco de acción respeta los límites legales, y prioriza el cuidado de las víctimas en situaciones de catástrofe por encima del simple impacto de la primicia. [1]
  • Búsqueda del bien común: Dirige su trabajo hacia la fiscalización del poder político o corporativo, rechazando cualquier beneficio personal.

B. El Periodista de Servicio Público / Institucional

Es aquel que ejerce en medios estatales, gabinetes institucionales o coberturas del sector público.

  • Rol de puente social: Actúa de manera bidireccional: comunica las políticas oficiales a la ciudadanía y traslada las demandas y protestas de la población hacia las autoridades.
  • Independencia innegociable: Resiste las presiones políticas internas para evitar que la información se transforme en propaganda o manipulación.
  • Transparencia radical: Mantiene un estándar alto en el acceso a la información pública para promover una sociedad más crítica y justa.

C. El Periodista Cultural y de Opinión

Especializado en narrar la identidad, el arte, las corrientes de pensamiento y el análisis de la sociedad.

  • Responsabilidad social y contextualización: No se limita a registrar datos aislados; dota de contexto histórico, artístico y humano a los hechos culturales.
  • Imparcialidad crítica: Separa de manera honesta el gusto personal del análisis crítico, ofreciendo perspectivas plurales para enriquecer el debate público.

2. Tipos Éticos de Entrevistadores

La labor del entrevistador demanda una ética particular orientada a la interacción humana directa y al respeto de la dignidad de las personas.

A. El Entrevistador Empático y de Respeto Humano

Habitual en coberturas de perfiles humanos, sucesos trágicos o temas de vulnerabilidad social.

  • Consideración hacia el dolor: Valora y respeta la intimidad y el sufrimiento ajeno. No revictimiza ni busca el morbo mediático.
  • Relación de confianza genuina: Establece un canal honesto con el entrevistado, asegurando que se sienta seguro y respetado durante el diálogo.

B. El Entrevistador de Control Social (Confrontativo Ético)

Es el encargado de interrogar a líderes políticos, empresarios o figuras públicas relevantes.

  • Imparcialidad e integridad: No asume posturas partidistas ni se deja coaccionar por el poder del personaje. Su labor consiste en cuestionar en nombre de la sociedad.
  • Honestidad en la edición: No tergiverse las declaraciones ni recorta fragmentos fuera de contexto para cambiar el sentido de las respuestas del entrevistado.

C. El Entrevistador de Investigación Académica o Social

Enfocado en recopilar datos testimoniales o científicos para estudios especializados o periodismo de fondo.

  • Confidencialidad absoluta: Protege rigurosamente los datos sensibles de los entrevistados y sus identidades si el caso lo amerita.
  • Consentimiento informado: Asegura que el entrevistado comprenda a cabalidad el destino, formato y alcance de sus declaraciones antes de iniciar la grabación.

Cuadro Comparativo: Características Éticas Esenciales

Para resumir la conducta que define a un profesional de la comunicación ético, se pueden contrastar las siguientes cualidades básicas:

Característica ÉticaAplicación en PeriodistasAplicación en Entrevistadores
HonestidadPresentar noticias con datos verdaderos, contrastados y completos.No manipular el sentido original de las respuestas del entrevistado.
ResponsabilidadMedir las consecuencias sociales de la publicación (evitar pánico o discursos de odio).Cuidar la integridad emocional del entrevistado, sobre todo en casos de trauma o dolor.
ConfidencialidadProteger estrictamente la identidad de las fuentes reservadas.Respetar los acuerdos de anonimato o declaraciones off-the-record.
IndependenciaRechazar prebendas, sobornos o presiones políticas/editoriales.Evitar la complacencia o pactar preguntas previas que favorezcan la imagen del entrevistado.

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