Comunicadores del @PRM_Oficial respaldan gestión de @ElizabethMateo

Comunicadores del @PRM_Oficial respaldan gestión de @ElizabethMateo


Elizabeth Mateo, Secretaria Nacional de Comunicaciones 2018-2028

Cientos de comunicadores del PRM respaldan MASIVAMENTE la eficiente labor de la Licenciada Elizabeth Mateo a partir de 2018

Un historial de hitos y desafíos superados

Desde el 2018 el Partido Revolucionario Moderno innovó la comunicación política al escoger a Elizabeth Mateo, por primera vez en el país una joven mujer para Secretaria Nacional de Comunicación de un partido mayoritario; transformando una debilidad histórica en una herramienta que les permitiría conectar con la población para alcanzar el Poder en su primera experiencia electoral como jefa de la estrategia de la comunicación política.

Elizabeth Mateo ha transformado las reglas de la comunicación política en la República Dominicana desde su histórica designación en 2018 como la primera mujer joven en asumir la Secretaría Nacional de Comunicación de un partido mayoritario . Al frente de la estrategia del Partido Revolucionario Moderno (PRM), Mateo convirtió una estructura tradicionalmente rezagada en una maquinaria de vanguardia comunicacional, clave para que la organización conectara de forma genuina con la ciudadanía y conquistara el Poder Ejecutivo en su primera experiencia electoral.

Bajo su liderazgo estratégico, la comunicación del PRM dejó de ser puramente reactiva para convertirse en un motor de movilización y confianza pública. Su gestión ha sido el eje articulador para procesar y proyectar con éxito los momentos más retadores e históricos en la vida interna y externa del partido, consolidando una narrativa de transparencia, modernidad y cercanía.

La efectividad de la estrategia dirigida por Mateo se evidencia en su capacidad para unificar el mensaje partidario y mantener la ventaja competitiva en escenarios de alta complejidad institucional y electoral. Durante su gestión, ha conducido con éxito la comunicación de:

  • Dos procesos de primarias internas, garantizando la percepción de democracia interna y cohesión.
  • Cuatro procesos electorales generales, diseñando las narrativas que consolidaron las victorias del partido.
  • Tres reformas estatutarias, comunicando de forma clara la evolución institucional hacia la modernidad.
  • Cinco convenciones nacionales, proyectando madurez política y estabilidad organizativa.
  • Seis campañas de crecimiento de militantes, utilizando herramientas innovadoras para conectar con nuevos votantes, jóvenes y mujeres.

A través de una matriz de opinión consistente y el uso estratégico de plataformas digitales y tradicionales, Elizabeth Mateo demostró que la comunicación política moderna no solo transmite información, sino que construye identidad y viabilidad electoral. Su legado redefine el rol de la mujer en la alta dirección estratégica y establece un estándar de éxito para los próximos desafíos democráticos de la nación.

La comunicación moderna demanda una visión clara, gran determinación y dominio de las herramientas, junto a una profunda sensibilidad social, escucha activa al sentimiento público y vocación innata. Todos estos valores son difíciles de conjugar en una sola persona; sobre todo con la prudencia de no auto privilegiarse ni imponer sus intereses particulares que pongan en riesgo la compleja unidad que le ha permitido al PRM llegar y mantenerse en el Poder.

En estos momentos vivimos la etapa más delicada para cualquier organización política, el paso de mando; este acontecimiento ha sido el punto de ruptura o declive de los grandes imperios, en consecuencia, garantizar que este proceso se realice en armonía demanda de una comunicación clara y efectiva, que genere confianza tanto para los de adentro como los de afuera.

Tempestades artificiales

El viejo refrán popular que reza «a río revuelto, ganancia de pescadores» parece haberse convertido en el manual de estrategia de algunos aspirantes a liderar las estructuras de comunicación partidistas. En lugar de construir sobre la base de propuestas, fortalecimiento institucional y debate de ideas, se observa con preocupación cómo ciertos cuadros políticos optan por fabricar tempestades artificiales mediante campañas de descrédito dirigidas contra su propia organización.

Esta táctica, tan vieja como peligrosa, busca minar la credibilidad de la actual vocería e identidad del partido. El objetivo detrás de esta maniobra es evidente: provocar un vacío de confianza, instalar la percepción de crisis y, en medio del caos autoinfligido, posicionarse como los supuestos «salvadores» capaces de enderezar el rumbo comunicacional.

Sin embargo, jugar con fuego dentro de la propia casa rara vez deja la estructura intacta. Las campañas de desprestigio interno dinamitan la cohesión y confunden a la militancia. Pero el daño más grave se produce de cara a la sociedad. La ciudadanía no suele distinguir entre las facciones en disputa; cuando se ataca la marca partidaria desde adentro, el público general asimila el mensaje de que la organización entera está fracturada o carece de rumbo. La credibilidad, una vez que se pierde en el altar de la ambición personal, es sumamente difícil de recuperar.

La comunicación política de un partido no debe ser vista como un botín de guerra ni como un espacio de poder para el beneficio de proyectos individuales. Por el contrario, representa el puente de confianza entre la organización y los ciudadanos. Quien aspira de verdad a liderar estos espacios debe ganarse el lugar demostrando lealtad a los principios colectivos, capacidad técnica y una visión estratégica que sume en lugar de restar.

Pescar en río revuelto puede ofrecer una victoria inmediata y egoísta a corto plazo. No obstante, el costo político de debilitar las siglas que se pretende defender suele ser una factura alta que, tarde o temprano, la historia y las urnas terminan cobrando. La verdadera renovación de los liderazgos comunicacionales debe nacer del mérito y del fortalecimiento institucional, nunca de la demolición del propio techo.


•⁠ ⁠No ha utilizado su posición para ganar sobre visibilidad.
•⁠ ⁠Ha mantenido el equilibrio en los espacios de la comunicación institucional entre los distintos liderazgos.
•⁠ ⁠A pesar de ser una persona cercana a Carolina Mejia goza de la confianza profesional de los diversos liderazgos del PRM
•⁠ ⁠En la Secretaría Nacional de Comunicaciones es garantía de unidad.
•⁠ ⁠Los ataques y actual campaña de descredito son promovidos desde el propio partido por liderazgos que quieren generar tensiones a la unidad para procurarse nuevos espacios.

 1.⁠ ⁠Convención Orlando Jorge Mera – agosto 2026
 2.⁠ ⁠XXIII Convención Nacional Extraordinaria – julio 2026
 3.⁠ ⁠Comité Nacional del PRM – junio 2026
 4.⁠ ⁠Taller Estratégico de la Dirección Ejecutiva en Jarabacoa – Sept 2025
 5.⁠ ⁠10 años del PRM (eventos y nueva identidad corporativa) – Feb 2025
 6.⁠ ⁠Seminario Internacional Excelencia legislativa y cohesión partidaria – Julio 2024
 7.⁠ ⁠Elecciones Congresual y Presidencial del 2024 (Campaña institucional, sala de crisis y cobertura)
 8.⁠ ⁠Elecciones Municipales 2024 (Campaña institucional, sala de crisis y cobertura)
 9.⁠ ⁠Programa de temporada en Radio “El Cambio Sigue” – 2024
10.⁠ ⁠XXII Convención Nacional Extraordinaria – octubre 2023
11.⁠ ⁠Primarias Internas del PRM – Oct 2023
12.⁠ ⁠Comité Nacional del 12 de abril 2023
13.⁠ ⁠Jornada Nacional de Crecimiento – Feb 2023
14.⁠ ⁠Gran Asamblea del PRM – junio 2022
15.⁠ ⁠XXI Convención Nacional Ordinaria – Dr. Rafael Abinader – mayo 2022
16.⁠ ⁠Convención Nacional de Reforma Estatutaria – enero 2022

17.Las 52 conferencias magistrales de Educación Política – agosto 2021
18.⁠ ⁠Comisión Política del PRM – abril 2021
19.⁠ ⁠Estrategia de Comunicación Partido-Gobierno – enero 2021
20.⁠ ⁠Lanzamiento de la Academia Digital del PRM – enero 2021
21.⁠ ⁠Elecciones Congresual y Presidencial del 2020 (Campaña institucional, sala de crisis y cobertura)
22.⁠ ⁠Elecciones Municipales 2020(Campaña institucional, sala de crisis y cobertura)
23.⁠ ⁠Primarias del PRM – octubre 2019
24.⁠ ⁠Comité Nacional del PRM – agosto 2019
25.⁠ ⁠Convencional Nacional Extraordinaria – julio 2019
26.⁠ ⁠Comité Nacional del PRM y Comisión Política del PRM – junio 2019
27.⁠ ⁠Movilización Casa por Casa – mayo 2019
28.⁠ ⁠Rendición de cuenta alterna – Danilo no rinde – febrero 2019
29.⁠ ⁠Asamblea de Delegados – 2018
30.⁠ ⁠Lanzamiento del Programa de Inscripción de Militantes II (PreMil II) – 2018
31.⁠ ⁠Las 72 conferencias magistrales de comunicación política – 2018
32.⁠ ⁠Comité Nacional del PRM – noviembre 2018

 1.⁠ ⁠Volveremos a ganar – 2024
 2.⁠ ⁠Contigo somos mejores
 3.⁠ ⁠Por un mañana compartido
 4.⁠ ⁠Yo creo en ti – Dic 2022
 5.⁠ ⁠Ahora te toca a ti – 2019
 6.⁠ ⁠Ponte en esto – enero 2019
 7.⁠ ⁠Pre-mil 1 y 2
 8.⁠ ⁠Verifícate – octubre 2025

Beth: Excelencia, compromiso y un liderazgo de alto rendimiento que inspira al futuro

Hay liderazgos que no necesitan presentación porque sus propios resultados hablan por ellos. Este es el caso de Beth, una gran dirigente que ha venido demostrando de manera sostenida un alto rendimiento y una capacidad incuestionable en cada tarea asignada. Su trayectoria no es fruto de la casualidad, sino del trabajo constante, la entrega y una habilidad excepcional para ejecutar con maestría lo que mejor sabe hacer.

El valor de un cuadro político y profesional se mide por su consistencia y su disposición para dar la cara en los momentos clave. Beth encarna esa figura de confianza que siempre está y estará disponible para asumir los grandes retos institucionales, aportando soluciones donde otros ven problemas y elevando los estándares de calidad con su sello de excelencia.

El respaldo absoluto de sus compañeros no es gratuito; se ha ganado a pulso la admiración y el respeto de la militancia. Hoy, el mensaje colectivo es claro y contundente: ¡Cuentas con todos nosotros, Beth! Su liderazgo no solo consolida el presente de la organización, sino que proyecta un futuro de éxitos compartidos. ¡Enhorabuena y muchas felicidades!

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