Orientación
Un líder es mucho más que un jefe: es una persona que tiene la capacidad de tomar decisiones acertadas y oportunas para dirigir un grupo de trabajo e inspirarlo a alcanzar una meta común; es una persona capaz de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar para lograr los objetivos establecidos.
➤ Valor inquebrantable:
El perfil de un buen líder se basa en conocer lo suficiente no solo de sí mismo sino también del área o rol que desempeña (Especialmente si quiere ser un buen jefe)
Nadie quiere ser liderado por alguien a quien le falta valor o confianza en sí mismo.
Es más, no hay seguidores inteligentes que puedan ser dominados mucho tiempo por este tipo de líder.
Por ejemplo piensa en un equipo de fútbol donde su director técnico no tenga confianza no solo en sí mismo como director del equipo; sino también en su gestión en las estrategias y motivación de sus jugadores.
Eso a la larga se transmite y el equipo comenzará a detectar esto.
➤ Autodominio
Un hombre que no puede dominarse a si mismo jamás podrá dominar a otros.
El autodominio es un ejemplo para las personas; porque se identificarán con el perfil del buen líder y tratarán de emularlo.
Un líder sin autodominio es por lo tanto un mal ejemplo a seguir.
Un ejemplo de esto sería ir a alcohólicos anónimos y que el encargado del grupo sea un borracho. ¿Realmente lo seguirías o confiarías en él?
Parece un ejemplo tonto; pero muchas veces en nuestros trabajos o en la vida nos encontraremos con personas que quieren ser o piensan tener el perfil de líder, pero que no tienen un dominio propio y terminan haciendo lo contrario a lo que dicen.
➤ Profundo sentido de justicia
Napoleón Hill dice:SIN SENTIDO DE NOBLEZA Y DE JUSTICIA NINGÚN LÍDER PUEDE INFLUIR EN SUS SEGUIDORES NI SER RESPETADO POR ELLOS
Nunca debe acreditarse el trabajo que otros realizan y debe estar dispuesto a reconocer el excelente desempeño de los demás cuando así lo hacen.
De no ser así, esa persona podía tener todos los rasgos de un buen líder, pero ese pequeño detalle; esa falta de nobleza haría que muchos de sus empleados estén incómodos con el ambiente de trabajo.
➤ Decisión
Un hombre que dude de sus decisiones está demostrando que no está seguro de sí mismo; de esta forma no puede dirigir con éxito.
Qué ejemplo más simple que un coronel en medio de una guerra.
Imaginen que vienen el pelotón y le preguntan qué deben hacer o cuáles son sus instrucciones y que este coronel conteste dudosamente con una pregunta:
¿Ustedes qué creen que deberíamos hacer muchachos?
Es bien simple…
Un líder que duda; no es un líder y ya verás más adelante el por qué.
➤ El líder exitoso debe planear su trabajo y trabajar su plan
Un líder que actúa solamente por intuición a la larga es como un barco que no tiene timón. Va a parar en cualquier puerto.
Un buen líder debe armar planes y seguirlos.
Nuevamente tomemos como ejemplo un coronel planeando una estrategia de ataque. En medio de una guerra no se puede actuar por intuición; se debe planear una estrategia; elaborar un plan y luego seguirlo para asegurar el éxito.
➤ Trabajar más que los demás
Un aspecto clave de un buen líder es el tener una buena voluntad y hacer más de lo que exige a sus seguidores.
Caso contrario está demostrando no tener un buen sentido de liderazgo; sino más bien una suerte de manipulación.
Volvamos a hablar de la guerra; pero varios años atrás cuando se andaba a caballo todavía.
Seguramente viste en las películas de época que el líder iba con su caballo blanco delante de todo; primero y dispuesto a recibir el primer golpe del enemigo.
Ser primero en una guerra es muy diferente a estar al final
➤ Personalidad agradable
Aquí no hay mucho que decir.
Las personas carismáticas; genuinas; que tienen una personalidad agradable tienden a mejorar el sentido de liderazgo.
En este aspecto muchas personas son altamente simpáticas y agradables y son tratados como líderes por su forma de ser aunque les falte una o varias cualidades.
En ocasiones son tomado como un líder en algún momento sobre algo que no tenían o no debían liderar; pero muchas veces por la personalidad las personas se siente atraídas y a gusto con tener al mando a alguien así.
➤ Simpatía y comprensión
Un buen líder debe ser simpático con sus seguidores; capaz de comprenderlos, tanto a ellos como a sus problemas.
Esto es tan simple como comprender que estamos a cargo de un grupo humano.
Cuando lideramos no manejamos recursos humanos, un recurso puede ser financiero; tecnológico o lo que uno quiera; pero cuando está rodeado de personas… son personas, valiosas y punto.
Un buen líder debe comprender a las personas y también a sus problemas.
➤ Maestría en el detalle
Un buen líder debe ser un maestro en el arte de ser detallista.
Debe ver desde el aspecto mínimo hasta el más avanzado tratando de que nada quede afuera.
Un ejm. sobre la persona que daba el mantenimiento de un portaviones; era la persona con el mayor puesto dentro del mismo (eran unas 1.500) no solo se encargaba de hablar día a día con casi todos los que allí estaban; sino que también se preocupaba de examinar todos los detalles del portaaviones (que le tomaba una semana).
Este hombre era un ejemplo a seguir por su tripulación y así actuaban ellos.
➤ Voluntad y deseo de asumir plena responsabilidad
Un líder de éxito debe desear asumir la responsabilidad por lo que respecta a las equivocaciones o negligencias de sus seguidores.
Si trata de evitar esta responsabilidad es casi seguro que su puesto durará muy poco.
Cuando un seguidor comete un error, es el buen líder el que siente que cometió ese error.
➤ Cooperación
El líder exitoso comprende y aplica el principio del esfuerzo de cooperación y es capaz de inducir a sus seguidores a que hagan lo mismo.
Simplemente consiste en saber cooperar con los demás y lograr que los demás comprendan esto para aplicarlo en sus acciones.
No queda mucho por decir aquí; el líder es parte de un todo que debe saber hacer funcionar; y a su vez transmitir ese mensaje a los demás para que exista una sinergia de trabajo entre todos.
Fuente Mariano Cabrera
